埋头苦干的气象人
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埋头苦干的气象人


来 源:武城县气象局     发布日期:2017/12/28

    有这样一位共产党员,他20年如一日,以“埋头苦干”的工作精神,守好自己的方寸之责;他无私奉献,心系气象事业,永保党员本色。他,就是武城县气象局局长段兴武。在来气象局之前,他在武城县委办公室从事机要工作,始终遵循毛泽东同志在延安时期的题词“埋头苦干”去做事,这已成为他气象工作的风向标。
  不负重托,与武城气象结缘,上任后打出一手好牌。1997年8月,县委主要领导找他谈话,决定推荐他到气象局任局长,主要是解决气象工作的经济困难,他毅然服从了组织安排。到气象局很快进入角色,通过开拓庆典活动和新电视天气预报,解决了当时连电话都打不起的困难,职工福利得到了解决,精神面貌迅速改变,1998年被评为市级文明单位。在2000年山东省气象局精神创建工作中得到表彰,个人记集体三等功。办公有了经济保障,但办公环境不如人意,当时位于县城边缘的气象局为二层简易房,周围一处废品收购站,一处垃圾场,院两侧是几间门窗破旧的平房,当时流传着这样一句话:“远看像大车店,近看像大车店,走近一问是气象站。”市局主要领导指示,在不破坏观测环境的情况下,盖二层或局部三层业务楼房,改善办公面貌。省局主要领导也到实地进行查看,当时国家投入县站一年的资金不超过15万元,可争取两年连续投入30万元。但当时盖800多平方的楼房简易装修也至少需要60万元。缺口资金30万元。当时气象局刚刚能够解决温饱问题,只能向地方政府争取。县长很不理解:“气象局是双管单位,地方单位有类似的情况县政府都拿不出钱来,你说能给你资金吗?”初次汇报空手而归,没有气馁的他接着二次、三次、四次,最终县长答应由县投资公司借资。2002年资金落实后,开始着落办公楼的建设。当时气象局人少,抽不出人来帮忙管理基建,自破土动工那日起,工地已成为他第二个“家”,在如火如荼的施工现场,他事无巨细、亲力亲为,协调解决各种“疑难杂症”,如一台不知疲倦的机器,没日没夜“连轴转”已成为工作常态,根本无暇顾及休息。凭借埋头苦干的精神,对参建各方常抓不懈,通过县政府和土地部门的帮助,把姜官屯小路(后更名为兴武路)以东,气象局以西2.4亩土地征用过来,武城局整个西侧能够临街,2003年9月办公楼如期竣工,全局面貌焕然一新。
  默默担当,在宁津奋斗十载,甘做领头雁促进发展。2006年1月,组织安排段兴武到宁津县气象局任局长。当时县级气象部门一流台站建设刚刚起步,宁津局一流台站建设已有了规划:气象局由办公楼向东接修建一排平房,来解决办公用房不足和当时市里制定的星级台站创建。根据当时的情况,宁津局项目属于办公用房改造,可研和评估在90万元左右。根据惯例国家能保障40万元,自筹和地方解决50万元,段局长当时感觉似曾又回到武城当初百废待兴的局面。他多次向县政府主要领导汇报、请示,争取地方资金。当时宁津的财政收入在全市倒数,县长在请示上批示“减免所有建设配套收费”,口头承诺给10万元资金。正在发愁时,省计财处下达了宁津县改造资金90万元的文件,当时在全省改造项目上级解决90万元是不多见的。资金有着落后,建设用地出现了问题。拟用址有一排职工宿舍,其中有两套房个人与单位有点纠纷,经市局慎重考虑,避开拆迁,重新考虑方案。根据观测场要求,在办公楼后边设计700平方的新楼,高度不超过老楼为2层,当时预算180万元,土地问题解决了,资金又出现缺口,开弓没有回头箭,工程如期进行。在资金争取上积极向市局党组反映困难,做地方政府部门工作,不断增加地方预算,加大创收力度和节约开支,到2010年上级追加了部分经费,宁津局的改造项目按期完成。宁津县气象局的观测场三边除了正北方对着办公楼外,其余基本直接结邻村的土地,三边用钢丝网隔着,每年与村民谈好了不能种玉米等高杆作物,个别不好说话的每年给补偿资金,长期以往对观测环境形成不小的压力。本来宁津局的占地少,观测场25米加上以北22米向院外突出,北边租赁了一条向外通行的4米道路,本着长治久安和提升单位形象的初衷,决定向上级局和地方政府申请征用部分土地。2011年县酒厂扩大生产,拟全部租赁周边土地,抓住这个机遇向县政府申明气象观测场周围土地是探测环境保护范围,不能改变用途,为了彻底解决问题,气象局申请征用部分土地。到2012年宁津县气象局面貌发生了彻底变化。时任县委书记这样评价宁津县气象局:院落规整,有特色。
  牢记使命,回武城俯首负重,求真务实开创新局面。2016年组织决定段兴武回武城县气象局任局长,他当时感到压力比较大。主要是先期同意迁站和确定迁位置的政府县长调任,新站地处在水源保护地,当时国土部门保留意见,县长调任后原来承诺的土地手续不积极争取。由于缺少土地手续和土地性质问题,其它所有手续不能办理。影响建设结算,整个工作停止。业务用房虽已完工,但由于没有按照合同付款,施工方用铁板封闭,业务两地办公,观测值班只能在仅6平方的简易板房中。他主动向县政府分管同志汇报,走访职能部门,这一遭下来像陷入了无法解决的怪圈,冥思苦想着如何跳出来。走投无路时,上级党委对武城县领导班子进行调整,听说新任县长要听取建设项目汇报,正值春节期间休假的段局长,在同学聚会的餐桌上马上退出,连夜查找资料,起草气象局新站址项目建设说明,在县长主持的全县政府建设项目会议上做了全面汇报。后期县长谈到气象局项目对政府承诺:气象局要大胆协调部门,新站址建设要加快,前任政府承诺是算数的。 2016年2月份发改局把气象局新址建设列入政府投资项目,实行项目管理。理顺关系后,按照施工进度拨付了相关费用,2016年5月份业务技术新楼启用办公。新站址没有弹药库房,经请示分管领导增加了工程项,到年底除弹药库房和绿化部分之外,全部完成建设。多年来武城县政府对人工影响天气工作投入经费不足,致使武城气象局在这方面与其他县局存在很大差距。于是继续加大建设标准炮点完善防御体系的申请力度,2017年2月7日政府常务会议通过,把炮点标准建设列入投资项目,超前高标准设计,依据冰雹防御和服务高产农业园规划四处炮点,每点都能够满足火箭、高炮双套作业和气象服务站功能要求,每处都预留规划4×8标准的观测场,设计完成后经财政中介核算,因设计和材料、人工费用的提高,超出原申请预算,申请政府增加建设投资,4月27日县政府主要领导在气象局申请政府增加建设资金和财政签属意见的请示上批复意见,给每处炮点追加了10万元。根据炮点防御布局,炮点位置大体固定,但很难找到建设用地,除了大屯其它炮点多次易址,市人影办的同志也多次到现场指导。选址解决后,督促乡镇进行招标,由于武城县人工影响天气工作没有明确乡镇管理,乡镇在建设炮点上不主动不情愿。他在沉静中蓄力,不断探寻突破瓶颈制约的路子,通过分管领导过问部门督办和每周现场调度,逢山开路、遇水架桥,实在过不去就绕个弯,也要前进,这就是他干工作的决心。四个炮点建设进度不一,李家户由于用地纠纷和工作不主动,到10月份才开始招标,期间他不辞辛苦地多次找乡镇书记、镇长,有一次,在没有开工的现场给镇长打电话询问情况,镇长敷衍说“基础完成了。”段局长不动声色地回答“我就站在这个地方呢”。见气象部门如此执着的工作态度,地方政府再也不好说什么了,只有积极配合。他因情施策,因人制宜,克服建设炮点中的各项困难,经过不懈努力,到11月份四处标准化炮点终于完成建设。加上气象局一处弹药库和作业点,武城县人工影响天气防御体系硬件建设基本完成,从根本上扭转了人工影响天气落后的局面。为管理、队伍建设和争取经费打下基础,最终圆满打赢了这场攻坚克难战。
  时光阅,天地鉴。从武城到宁津,又从宁津回武城。时光在变,人也在变,但唯一没有变的是“埋头苦干”的精神。他最大的幸福,是见证气象事业的变迁与发展;最高的追求,是始终做到心中有党,心中有责。在工作中每每遇到困难时,时常想起毛泽东主席延安时期为机要工作 “埋头苦干”的提字。他自己也常给同志们讲:只要埋头苦干没有克服不了的困难。党的十九大报告中,习近平总书记绘就了新时代的宏伟蓝图,实现中华民族伟大复兴的中国梦,更需要我们这代人的埋头苦干。(祖新兰)
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